機房搬遷服務

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服務概述


      隨著政府、企業自身和城市規劃與發展,涉及到辦公、生產場所的新建、搬遷、改建等多種情況,這其中機房搬遷是一項非常重要的工作,涉及到多類不同設備,包含單位核心數據、應用等諸多核心資產,機房的遷移可以說是一項精密的系統工程。根據多年的行業經驗,集康科技提出了一整套機房搬遷服務方案。機房搬遷項目是一種實施流程復雜,技術難度高、實施風險高的大型IT工程項目,一次成功的搬遷至少應該實現以下目標:


  • 按照計劃完成每一業務子系統的搬遷,不超過業務中斷時間要求;


  • 所有業務數據能夠完好無損的備份和遷移,包括歷史數據和搬遷實施階段新產生的數據;


  • 新舊數據順利導入,新系統加電測試成功; 


  • 盡量減少搬遷前后新舊系統配置變更數量,縮短配置變更所耗費的時間; 


  • 對實施前、實施中和實施后產生的所有文檔進行完整的分類管理,便于保存和查閱。 


      業務系統設備的搬遷需要經過前期調研準備、搬遷前系統有效的備份、應急預案的制定和測試、搬遷后系統的搭建安裝,系統完好性測試及有效的監控機制確立等步驟。每一步工作都需要制定周密計劃并嚴格按照該計劃實施,其中任何一個環節出現差錯都將影響整個搬遷工作的進度并增加風險。因此,我們應當在搬遷前制定周密的計劃并形成文檔資料,其中應包括準確的搬遷實施時間表和具體實施步驟以及緊急情況下的應急方案。同時,對計劃中每一個步驟都要明確安排具體責任人員以確保搬遷計劃落實和實施。

 

實施流程管理


前期項目調研

1.舊機房系統整體評估;

2.技術需求評估;

3.實施風險評估;

4.項目難點評估;

5.新機房規劃。

制定項目管理計劃

1.挑選實施人員組成項目管理和實施團隊;

2.確定分工界面;

3.明確分工職責;

4.落實搬遷所需各項資源。

制定實施計劃

1.搬遷前準備工作,包括設備及配置統計、健康檢查、數據備份、制作設備標簽、制作各種工程圖表和拓撲圖;

2.確定搬遷時間表、搬遷工具需要、搬遷人員需要、業務中斷時間等;

3.確定每個子系統的搬遷順序;

4.確定新舊系統業務切換辦法;

5.針對實施風險制定應對方案。

實施階段

1.按照實施計劃對每一個子系統按時啟動搬遷計劃;

2.設備斷電、下架拆裝、搬遷到新的機房;

3.對新系統進行上架安裝、線纜連接;

4.網絡連通性調試;

5.對數據進行導入;

6.對成功遷移的新系統進行加電測試。

后期進行整體測試



 

服務特點

1.短時間內,完成大量業務的遷移;

2.多廠商協同;

3.強大的項目管理能力。

 

給客戶創造的價值

1.最大限度地規避了設備損失風險和數據損失風險;

2.業務平滑遷移;

3.專業技術團隊現場支持。



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